引言：伴隨出生率下跌、消費觀念升級以及用戶的代際變化，奶粉市場逐步由存量競爭轉為減量競爭，價格卷出新低、利潤倒掛虧本、客流下滑開新艱難讓眾多母嬰渠道和門店進入寒冬，為促進嬰配粉市場良性發(fā)展，深耕奶粉行業(yè)十數年的頭部品牌貝特佳，持續(xù)關注渠道增長，憑借強大產品力、硬核品牌力和創(chuàng)新營銷力引領行業(yè)變革，攜手經銷商穿越行業(yè)寒冬，開啟共贏新征程。

日前，剛剛官宣品牌戰(zhàn)略新升級。引領“全量營養(yǎng)好吸收”的科學喂養(yǎng)新時代的貝特佳，再次攜手萬達寶貝王，依托其精準用戶群體、高流量等優(yōu)勢，在全國正式開啟了多場為期近2月的“hello貝寶 叢林派對”海洋球親子狂歡盛宴。不僅憑借真誠洞察和創(chuàng)新營銷策略，精準鎖定Z世代父母，為親子家庭搭建一個充滿樂趣、營養(yǎng)與愛的互動平臺，進一步擴大品牌影響力。更以點帶面打造樣板市場，以品牌力、營銷力及專業(yè)力等多個維度，強勢賦能全國母嬰渠道合作伙伴，為經銷商的營收增長保駕護航。

貝特佳&萬達寶貝王跨圈聯(lián)動 精準撬動母嬰新增量

近年來，母嬰產業(yè)正身處前所未有的內卷和挑戰(zhàn)中。市場中的不確定性已經成為新常態(tài)，奶粉品牌要想脫穎而出，不僅要有好產品，更要滿足消費者的情感需求，做好渠道賦能。貝特佳與萬達寶貝王的聯(lián)動就是基于此。雙方在目標客群、品牌屬性等方面高度契合，都是以Z世代、親子家庭等為核心客群，持續(xù)為他們提供極致的服務。此次結合，有助于彼此的品牌力都得到更好地釋放。

走進“hello貝寶 叢林派對”海洋球親子活動現(xiàn)場，貝特佳以全國多個城市萬達廣場中庭為陣地，用百萬粒貝特佳品牌色的絢麗海洋球、大滑梯、蹦床等搭建出夢幻的叢林世界，憑借醒目、獨特的設計實力搶占養(yǎng)娃家庭的注意力。不僅讓孩子們在其中盡情嬉戲，無拘無束地鉆、爬、滾，感受海洋球帶來的無限樂趣，鍛煉平衡力、反應力、抓握力、社交力等能力，還通過“拯救小羊肖恩”“童話樂園”“叢林作戰(zhàn)”等多元趣味互動游戲持續(xù)引流，點燃現(xiàn)場氛圍，激活更多用戶加入互動。與母嬰家庭產生深度共鳴，潛移默化增強親子關系，讓萬千母嬰家庭切身感受到貝特佳的品牌溫度與關懷。

為了讓新生代家長們更好地了解品牌和產品，貝特佳還特設了品牌體驗展區(qū)，情景區(qū)和互動區(qū)，邀請親子家庭現(xiàn)場了解和品嘗，還制定了多種消費者活動福利，可以現(xiàn)場領取定制款驅蚊手環(huán)、風車水杯、輔食勺等精致禮品，提升精準客群對貝特佳的品牌認知，更推動到店引流轉化，撬動品牌增量，攻克門店獲客難題。

花式破局“內卷”市場 多維賦能提振渠道信心

市場雖難，抱團亦可取暖，貝特佳植根奶粉行業(yè)十數年，不僅在品牌建設和營銷策略上展現(xiàn)出強大實力和創(chuàng)新創(chuàng)意。在渠道建設方面更是走在行業(yè)前列。

面對競爭激烈的內卷市場，貝特佳始終與渠道共生共贏，不僅堅持“牛羊并舉”策略，構建起了涵蓋嬰幼兒配方奶粉、兒童配方奶粉、孕產配方奶粉及中老年配方奶粉等多品類的全年齡段產品矩陣，在專業(yè)科研、品控和國際全產業(yè)鏈領域持續(xù)加碼，以高階產品力、品牌力給渠道商十足的底氣。還通過多重渠道賦能動作，提升渠道經營信心和盈利能力。如攜手國民綜藝傳遞科學育兒理念，冠名高鐵彰顯品牌高度，建立以小紅書、抖音和視頻號為核心的新媒體矩陣，舉辦多元化親子活動，攜手豐巢拉近與育兒家庭的最后100米距離等，本次與萬達寶貝王強強聯(lián)手就是具體行動之一。

值得一提的是，貝特佳還在2024上半年推出“貝殼計劃”，通過數字化智能內碼管理、價格管控以及嚴厲打擊竄貨行為等措施，有效維護了產品零售價格的穩(wěn)定，保障了渠道的合理利潤。未來5年，貝特佳還積極推廣社區(qū)門店、連鎖門店的統(tǒng)一化和標準化建設，并對經銷商和渠道團隊進行周期性、針對性的專業(yè)賦能，以堅定的戰(zhàn)略定力和積極的行動，促進合作門店的終端動銷。

歡樂無限的“hello貝寶 叢林派對”海洋球親子狂歡盛宴剛剛開啟，更多美好即將起航。在這場由貝特佳和萬達寶貝王共同打造的盛夏狂歡中，貝特佳不僅成功打破了傳統(tǒng)母嬰行業(yè)的季節(jié)性束縛，實現(xiàn)了品牌影響力的顯著提升與銷售增長的雙贏局面，更為廣元、綿陽、宣城以及全國母嬰渠道合作伙伴樹立了信心與榜樣。

未來，貝特佳將繼續(xù)攜手更多優(yōu)質伙伴，以更加豐富的活動形式、更加貼心的服務體驗，為每一個家庭帶去更多的愛與關懷，賦能渠道營收加速增長。