以數字化技術為核心，加強新一代信息技術與光電企業(yè)的融合，推動綠色低碳的數字化智能化企業(yè)的建設，以科技創(chuàng)新引領企業(yè)實現高質量發(fā)展。

　　瑞豐光電SAP項目成功案例

　　作為LED封裝行業(yè)的前端企業(yè)，深圳市瑞豐光電子股份有限公司(以下簡稱瑞豐光電)成立于2000年，是一家集研發(fā)、生產、銷售LED及LED應用解決方案的全球知名創(chuàng)新型科技企業(yè)。在二十三年的發(fā)展歷程中，瑞豐光電堅守“創(chuàng)新科技，豐富人類生活”的理念，開展全面產業(yè)布局，堅持以科技創(chuàng)新引領高質量發(fā)展，加快關鍵技術攻堅，深化產業(yè)創(chuàng)新資源融合。

　　此次瑞豐光電SAP平臺上線是持續(xù)推動企業(yè)科學管理的重要舉措和重大成果，將進一步提高自我市場化程度，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

　　數字化轉型的推動力量

　　數字化轉型是瑞豐光電加速創(chuàng)新的重要路徑。隨著數字化進程的不斷優(yōu)化，公司在技術創(chuàng)新流程化管理、科學排產、供應鏈有效協(xié)同、數據化管理等方面取得重大突破。SAP數字化系統(tǒng)，全面優(yōu)化業(yè)務管理模式，實施數字化轉型，助力企業(yè)高速平穩(wěn)發(fā)展。

　　數字化革新的成果和實踐

　　在轉型過程中，瑞豐光電以面向數字管理為理念，基于SAP平臺構建公司統(tǒng)一的數據底座，讓數據同源同構、不治而順。該系統(tǒng)涵蓋了數字化研發(fā)、數字化管理、數字化制造、數字化服務等企業(yè)經營中的重要環(huán)節(jié)，讓數據真正成為助力瑞豐光電發(fā)展的核心資源。

　　基于公司定制化解決方案，46個專題，97個接口(9大外圍系統(tǒng))和711個開發(fā)項，解決1227個系統(tǒng)問題......這些難題的攻克，成功將企業(yè)的業(yè)務及流程固化到系統(tǒng)，實現集團化管理，讓瑞豐光電的管理更加規(guī)范、高效。

項目收益

　　瑞豐光電通過數字化轉型取得了令人矚目的成績，這不僅得益于公司高層的堅定決心和ITL全體項目組員工的努力，更體現了在科技創(chuàng)新和數字化時代的無限可能。數字化轉型不僅僅是一種工具和手段，更是一種戰(zhàn)略和思維方式的轉變。未來的數字化智能化轉型將在更多企業(yè)和行業(yè)中得以推廣和應用，為經濟發(fā)展注入新的動力和活力。在這個數字化時代，我們會不斷助力企業(yè)積極適應變化，把握機遇，不斷學習和提升數字化能力，以推動企業(yè)和社會的進步。

　　關于ITL

　　海通安恒科技股份有限公司(ITL)是覆蓋全國聚焦數字化信息服務及軟件的提供商，提供從“戰(zhàn)略到執(zhí)行”端到端的咨詢、實施服務與軟件應用。已在18個主要城市設立分子公司，儲備1200+專業(yè)顧問和技術人員。ITL是SAP金牌合作伙伴，榮獲多項SAP專家級認證，是國家電網數字化服務供應商，夏季達沃斯數據合作商，德國工業(yè)4.0方案合作商;已為泛家居、高科技、房地產、電力、新能源、電商、消費品、生命科學、機械制造、零售、化工、汽車、物流、貿易等行業(yè)的1800多家知名客戶提供數字化信息化落地實施建設。