——訪海螺集團有限責任公司黨委書記、董事長王誠
近年來,海螺集團圍繞轉(zhuǎn)型升級,推進高質(zhì)量發(fā)展,以信息化、智能化賦能,推動管理體系和管理能力現(xiàn)代化,經(jīng)濟效益和水泥產(chǎn)能分別位于世界同行業(yè)第一、第二,“十三五”期間,累計實現(xiàn)營業(yè)收入8236億元、利潤1660億元,連續(xù)四年實現(xiàn)“四連增、四刷新”,盈利能力進入我國充分競爭領(lǐng)域制造業(yè)企業(yè)前三,并在生產(chǎn)運營、管控決策、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面構(gòu)建了新優(yōu)勢。9月26日,《中國企業(yè)報》記者就把握數(shù)字時代、搶占競爭新高地這一話題采訪了全國人大代表,海螺集團有限責任公司黨委書記、董事長王誠。
樹立行業(yè)標桿,實現(xiàn)水泥全流程智能生產(chǎn)
王誠認為,水泥工業(yè)屬于傳統(tǒng)流程型行業(yè),相較于離散型工業(yè),信息化管理難度更大,行業(yè)本身也沒有系統(tǒng)化、全流程的信息化管理的先例。
因此,海螺在實施信息化管理的頂層設計時,以企業(yè)生產(chǎn)運營需求為導向進行設計研發(fā),建成了包含“智能生產(chǎn)平臺”“運維管理平臺”和“智慧管理平臺”三大平臺的全球首個水泥全流程智能制造工廠,形成了“以智能生產(chǎn)為核心”“以運行維護做保障”“以智慧管理促經(jīng)營”的水泥智能制造模式,基本實現(xiàn)了信息化、智能化生產(chǎn)運營。王誠從以下幾個方面對海螺集團信息化、智能化發(fā)展進行了闡述。
全流程覆蓋。通過運用移動物聯(lián)、傳感監(jiān)測、三維仿真和人工智能等先進技術(shù)“牽線搭橋”,一體化打通生產(chǎn)管控、設備管理、安全環(huán)保和營銷物流等所有核心業(yè)務,在行業(yè)率先建立“一鍵輸入、全程智控”的生產(chǎn)模式。
高度智能化。利用信息化、智能化技術(shù)提煉、固化和統(tǒng)一海螺40多年在生產(chǎn)、技術(shù)和管理等方面積累的經(jīng)驗,形成水泥生產(chǎn)大數(shù)據(jù)知識庫,應用于數(shù)字化礦山管理系統(tǒng)、專家自動操作系統(tǒng)、智能質(zhì)量控制系統(tǒng)等。
社會經(jīng)濟效益顯著。高度的智能化、信息化集成,有效提升生產(chǎn)力和管理效率,進一步提高資源綜合利用率,降低排放消耗,形成了自有的水泥智能工廠系統(tǒng)解決方案,目前已在集團下屬38家工廠推廣應用,年增效逾10億元,減排二氧化碳750多萬噸,經(jīng)濟效益和社會效益顯著。
對標世界一流,運營管理質(zhì)量大幅優(yōu)化
“海螺集團通過全面采用信息化、智能化手段,使生產(chǎn)、管理、供銷和質(zhì)量數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,從而有效提升管控和決策效率,實現(xiàn)更加精準與透明的現(xiàn)代化管理。”王誠從“經(jīng)營管理,供銷管理,安全生產(chǎn)”三個方面進行了解讀。
經(jīng)營管理。建立以產(chǎn)品生產(chǎn)為主線的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),建成以成本管理為核心、以實物量指標和價值量指標為抓手的財務智能系統(tǒng),建立以實驗室為核心的質(zhì)量管理系統(tǒng),通過對產(chǎn)品質(zhì)量的定義、執(zhí)行、回饋和優(yōu)化,嚴格把控各環(huán)節(jié)質(zhì)量指標。
供銷管理。水泥企業(yè)建成以供、銷為主線的供銷物流管理系統(tǒng)。建立以客戶服務為導向,覆蓋銷售全業(yè)務、全流程、多系統(tǒng)融合的云化銷售系統(tǒng),實現(xiàn)銷售管理流程與內(nèi)容標準的統(tǒng)一。
安全生產(chǎn)。建設以“集團、二級子公司、三級子公司”為架構(gòu)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過信息化手段,提高了安全管理水平。
創(chuàng)新商業(yè)模式,激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展
“隨著信息化、智能化技術(shù)的深入應用,海螺集團生產(chǎn)力和管理能力邁上新臺階,創(chuàng)新鏈向產(chǎn)業(yè)化遞進,進一步向一流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向靠攏?!蓖跽\說。
海螺集團在安徽蕪湖、滁州等水泥工廠完成了全球首個5G“超級上行”端到端的商業(yè)應用,打造了礦車無人駕駛、礦區(qū)爆破無人機巡檢、廠區(qū)人員安全行為檢測、碼頭裝船遠程操控等多個信息化應用平臺,并在各平臺上開發(fā)了設備管理、能源管理、云化銷售等20余個工業(yè)軟件,接入各類物聯(lián)網(wǎng)設備40余萬個,衍生出更多商業(yè)價值。
王誠表示,“十四五”期間,海螺集團將按照國務院國資委和安徽省國資委的部署要求,扎實推進對標世界一流管理提升行動和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,持續(xù)加快管理體系和管理能力現(xiàn)代化步伐,重點圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級,全面推廣水泥全流程智能工廠技術(shù),實現(xiàn)水泥全流程智能制造,全力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,持續(xù)提升海螺的核心競爭優(yōu)勢,2022年年底建成具有較強影響力的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的“雙跨”平臺,打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)公司,力爭“十四五”末形成百億級產(chǎn)值,到2035年形成一個千億級的新的產(chǎn)業(yè)集群,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量更好效益發(fā)展,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)國有企業(yè)新?lián)?、新作為?/p>
(本報記者 張曉梅 / 吳明 張驊)
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