當前，新質生產力已燃動了各行業(yè)高質量發(fā)展的新引擎。新質生產力不僅寫入政府工作報告，并被列為2024年十大工作任務的“首位”，成為中國經濟轉型發(fā)展中極其重要且迫切的任務。作為推進高質量發(fā)展的重要著力點，新質生產力不僅關乎企業(yè)自身的轉型升級，也對我國產業(yè)鏈的現(xiàn)代化和全球競爭力產生深遠影響。
　　新質生產力的起點是創(chuàng)新，目標是高質量發(fā)展。以新興際華集團所屬新興際華投資有限公司為代表的央企發(fā)揮新質生產力的先鋒和主題力量，以創(chuàng)新為抓手，在發(fā)展和培育新質生產力方面取得突破性進展，為企業(yè)發(fā)展新質生產力提供模式借鑒和示范引領，打造了提“質”創(chuàng)“新”的新范式。特別是旗下廣州新星投資發(fā)展有限公司（以下簡稱廣州新星）和石家莊際華資產管理有限公司（以下簡稱石家莊資產）在探索新質生產力賦能產業(yè)發(fā)展方面涌現(xiàn)新思路、新技術、新模式和新成果。
　　守正創(chuàng)“新” 探路“新星”特色新質生產力
　　企業(yè)經營管理各方面與新質生產力息息相關，廣州新星以對標一流、全面提升市場化經營能力為重心，因地制宜形成“新星”特色新質生產力，建設具有市場競爭力的專業(yè)化的價值創(chuàng)造型企業(yè)，賦能公司高質量發(fā)展再上新臺階。
　　一方面，廣州新星以“提質轉型”突破創(chuàng)收增長點，主動應對寫字樓市場持續(xù)下行趨勢，積極論證轉營酒店或其他相關業(yè)態(tài)，通過定制裝修、補充配套功能、探索增值服務等，形成差異化競爭力，實現(xiàn)產品溢價，夯實保收基本盤。中華百貨研究全面轉型思路，不斷優(yōu)化品牌提升吸引力，培育創(chuàng)收增長點，履行好強企首責。
　　其次，廣州新星以“數(shù)智賦能”提升經營創(chuàng)新能力，加快數(shù)智化在會員系統(tǒng)的分析與應用，讓消費者更便捷獲取到中華廣場商品或服務信息，促轉化提客單價，增加客戶黏性。通過會員系統(tǒng)與數(shù)字平臺、商場運營端結合，細化會員活動分析，為經營決策提供依據(jù)。整合“一體化”資產運營數(shù)字化平臺，優(yōu)化公司內部數(shù)智化辦公流程，從風險管理能力、合規(guī)經營能力、成本管控能力、價值創(chuàng)造能力、信息化管理能力等方面，增強“可視化”效果，提高辦公效率和服務水平。
　　此外，廣州新星還以“三項制度”改革提升人才競爭力。進一步落實兩級集團關于鞏固深化三項制度改革成果、加快構建新型經營責任制的工作要求，健全“引用育留”機制。制定公司年度教育培訓計劃，推動提升員工、部門、企業(yè)“三大能力”。優(yōu)化部門內部分工，強化部門間協(xié)同。完善差異薪酬分配體系，分層級簽訂年度目標責任書，加大考核與個人薪酬掛鉤力度，激發(fā)企業(yè)內生動力。
　　新農業(yè)+新質生產力 打造數(shù)農融合新模式
　　走進新興際華石家莊資產的農場智慧玻璃溫室，“植物工廠”“無土栽培”“智能灌溉”等組成的超級大腦正在數(shù)據(jù)中心通過物聯(lián)網(wǎng)技術操作著生產。在這里，新農業(yè)+新質生產力雙向賦能，打造出數(shù)農融合的新模式。
　　在迎接現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造新質生產力的浪潮中，石家莊資產緊跟時代要求，向科技要產量，靠科技降成本，不斷提升管理效能。
　　2022年，石家莊資產挖掘自有農場的資源價值，高效盤活可利用土地資源，轉型發(fā)展設施農業(yè)，圍繞京津冀市場，發(fā)展立體化種植、推廣無土化栽培、智能化管理，以數(shù)字賦能智慧農業(yè)為發(fā)展理念，積極引進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的“新理念、新模式、新技術、新設施、新品種”，發(fā)揮科技引領示范作用，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，助力京津冀深度融合發(fā)展。
　　堅持藏糧于地、藏糧于技，瞄準關鍵技術“卡點”、產業(yè)鏈“斷點”、產學研“堵點”，石家莊資產引入荷蘭進口的PRIVE環(huán)控系統(tǒng)，自主開發(fā)產銷存一體化平臺，基本實現(xiàn)了本地智能控制、云端遠程控制和手機端遠程控制，改變了農業(yè)“靠天吃飯”的窘境，能源成本相較去年降低11%，并大幅提高工作效率。
　　通過prive環(huán)控系統(tǒng)，溫度、濕度、pH值、EC值都可以等數(shù)據(jù)一目了然，技術人員通過調整后臺的基本參數(shù)，實現(xiàn)對溫室內的環(huán)境管控。根據(jù)日出時間、日照強度調整，使作物處于最適宜生產的狀態(tài)，結合作物生長情況對溫室內的溫、光、水、氣、肥實現(xiàn)行精準自動調控。
　　此外，石家莊資產還開發(fā)了產供銷一體化平臺，構建生產、采摘、銷售和庫存閉環(huán)管理，實時更新農場的生產、銷售訂單、庫存情況、客戶檔案、作物收獲、加工、存儲、用工管理等。根據(jù)基礎數(shù)據(jù)，追溯相關作業(yè)流程，促進運營管理水平提升。
　　設施農業(yè)科技先行，石家莊資產深化科技體制改革，不斷深化精細化管理，全力圍繞“降本增效、管理優(yōu)化、效能提升”部署改革發(fā)展，不斷培育發(fā)展公司新質生產力的新動能。