安全是建筑行業(yè)的生命線。對于施工企業(yè)而言，安全是施工生產的第一工作防線，是中國二冶管道公司踐行企業(yè)責任擔當?shù)牡谝粶蕜t。欒城醫(yī)院項目在施工過程中，采取各項措施強化員工的安全意識，通過多形式的宣傳培訓，保障員工的健康安全，確保工程安全有序推進。
　　嚴字托底，制度保駕護航
　　為進一步規(guī)范在建項目危險性較大分部分項工程安全管理、強化施工現(xiàn)場高危作業(yè)安全管控，保障工作人員的身心健康，項目部根據(jù)中國二冶文件要求，制定了危大工程及高危作業(yè)的安全管理辦法，梳理清晰安全管理職責，將監(jiān)管責任落實到位，有效防范施工過程安全管控不到位、管控措施無針對性的問題。
　　在實施監(jiān)控過程中，項目部從風險分級管控和隱患排查治理雙重預防著手，對項目轉崗及新入場人員及時進行安全環(huán)保培訓，落實項目深基坑、建筑機械、腳手架、模板、起重吊裝、臨時用電、垂直運輸設備、高處作業(yè)等危險性較大分部分項工程的安全技術交底和安全措施的執(zhí)行力度，對方案不全、無審批、無論證、方案與實際不符項目堅決杜絕施工，確保安全。對現(xiàn)場使用的機械設備、現(xiàn)場防護、起重機具提前進行全面的檢查驗收，對存在問題及時修復完善，保證機具設備安全運行。
　　針對重點區(qū)域(深基坑、高邊坡)醒目位置，分別設置安全風險公告欄、重大危險源告知牌以及其他安全警示標識牌，懸掛安全條幅。同時，加強重大危險源日常監(jiān)測和預警管理。
　　重心下移，實現(xiàn)自主管理
　　作為一個高風險的行業(yè)，每個企業(yè)都有一整套的安全管理體系，但如何讓各項制度真正切切實實的落到實處，才是當務之急。該項目決定重心下移，自主管理。自進場以后，由項目經理帶著大伙嚴格按照上級單位各項文件要求，結合施工現(xiàn)場實際情況，針對施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷以及環(huán)境的因素，動員全員力量，調動各層面的員工成立安全隱患排查小組，每月開展安全危險源辨識和安全風險分級管控工作，建立《危險源辨識清單》，實時監(jiān)控，實時管控。
　　該項目在施工過程中，持續(xù)踐行安全生產隱患“零容忍”理念，確保安全保障，未發(fā)生一般及以上生產安全事故，守住了安全紅線。
　　接下來，中國二冶管道公司將繼續(xù)踐行“安全第一，以人為本”的施工理念，通過各項措施，維護廣大職工生命權、健康權，建設更多讓人安心、令人舒心的高品質工程。