2023年伊始，長慶油田第三輸油處以深化安全管理體系運(yùn)行為主線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，及時(shí)組織開展安全大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理、隱患整改、安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，多管齊下，全面筑牢新年安全生產(chǎn)防線。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該處從提高提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)能力、提高安全“免疫力”入手，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，深入基層一線查找管理缺陷和執(zhí)行漏洞，向不安全行為、不安全狀態(tài)“叫板”，糾正生產(chǎn)中的不安全習(xí)慣，消除不安全因素，有效降低和削減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。利用每天交接班會(huì)對崗位員工操作技能、問題隱患發(fā)現(xiàn)處理。此外，對全處設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查，分析設(shè)備中可能存在的安全隱患及時(shí)檢修、及時(shí)排查，堅(jiān)決杜絕“松、響、漏、臟、曠、動(dòng)”等現(xiàn)象，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

　　實(shí)操真練，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該處堅(jiān)持培訓(xùn)也是生產(chǎn)力的工作思路，不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方法，著力提高員工安全技能及崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，設(shè)施設(shè)備和日常管理等工作重點(diǎn)，對照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序制定培訓(xùn)計(jì)劃及教程，特別是對設(shè)備的性能原理、運(yùn)行參數(shù)、日常檢查、保養(yǎng)要點(diǎn)、常見故障原因及處理解決方法進(jìn)行系統(tǒng)講解示范，提高員工對設(shè)備隱患的判斷能力和日常問題的解決能力。同時(shí)，組織開展“一人一課”，由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解，使員工從思想上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高崗位員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和自我保護(hù)的能力、增強(qiáng)安全防范意識(shí)和操作水平，確保原油儲(chǔ)輸平穩(wěn)順暢。

　　嚴(yán)格管理，強(qiáng)化隱患整改。該處本著從嚴(yán)從細(xì)原則，針對季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，采取“地毯式”檢查方式，絕不放過任何一個(gè)安全隱患點(diǎn)。同時(shí)，對便攜式氣體報(bào)警器檢測、消防器材等配置管理進(jìn)行檢查，對排查出的各類隱患制定整改方案，明確整改時(shí)限、整改責(zé)任人，確保安全措施、安全責(zé)任和執(zhí)行落實(shí)到位，使安全隱患無處遁形。切實(shí)做到大事不過天，小事不過夜，及時(shí)關(guān)注員工的情緒，確保隨時(shí)保持良好工作狀態(tài)，達(dá)到“操作無違章、崗位無隱患、身邊無事故”。（通訊員 王一清）